Cựu Tổng Giám đốc VEAM lĩnh án 11 năm tù

Ngày 6/3, TAND TP Hà Nội đã mở phiên tòa xét xử sơ thẩm và tuyên phạt cáo Nguyễn Thanh Giang (SN 1949, cựu Tổng giám đốc, Ủy viên HĐQT Tổng Công ty Máy động lực và Máy nông nghiệp Việt Nam VEAM, giai đoạn 2000-2011) 11 năm điều chỉnh Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí.

Liên quan đến vụ án, HĐXX tuyên phạt ông Hồ Mạnh Tuấn (SN 1963, cựu Phó Giám đốc VEAM) 7 năm tù với cùng tội danh.

Trước đó, vào tháng 12/2023, ông Nguyễn Thanh Giang đã nhận án 5 năm tù về cùng tội Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí.

Theo báo cáo, Nhà máy cho VEAM (trụ sở ở Thanh Hóa) là chi nhánh thành viên giải toán phụ thuộc, hoạt động theo ủy quyền của VEAM.

Trong các năm 2005 và 2011, Tổng công ty VEAM không có kế hoạch mua sắm tài sản cố định (khuôn đánh ô tô) nhưng ông Giang (khi đó là TGiáo dục, đại diện VEAM) không báo cáo và không được phê duyệt mạnh mẽ của HĐQT/HĐTV đã trực tiếp hoặc chỉ cho ông Hồ Tuấn cài đặt trình tự để quyết định mua 305 hoàn thiện các chi tiết của thùng rác từ nước ngoài.

Cụ thể đã mua 101 bộ đánh dấu ca bin ô tô bằng kim loại cũ đã qua sử dụng với giá 395.000 USD của Công ty P&H Incorporation Hàn Quốc vào năm 2005 và 204 đánh dấu loại cũ đã qua sử dụng với số tiền hơn 13 tỷ.

Cáo buộc cho rằng, số bộ dập mạnh không có giá trị sử dụng, vi phạm quy định của Nhà nước về quản lý và sử dụng tài sản, gây thiệt hại tổng cộng hơn 26 tỷ đồng.

Trong đó, ông Giang phải chịu trách nhiệm với tổng thiệt hại hơn 26 tỷ đồng; ông Tuấn đã giúp sức cho ông Giang trong việc quyết định mua 204 bộ đánh dấu ô tô vào năm 2011 nên phải cam chịu trách nhiệm đồng phạm với thiệt hại số tiền hơn 19 tỷ đồng.

Quá trình điều tra, báo cáo Giang và Tuấn khai không bị ảnh hưởng gì từ các đồng lợi ích.

Theo kết luận giám đốc định pháp năm 2021 của Bộ Công Thương, đối với 101 bộ mã hóa năm 2005 thực hiện mua sắm đúng chưa, chưa đầy đủ và chưa cạn thủ quy định của pháp luật.

Việc mua sắm không có trong kế hoạch kinh doanh, kế hoạch đầu tư, nên HĐQT phê duyệt. Bộ phản hồi sau khi mua về từ năm 2005 đến trạng thái han gỉ hiện nay, không thể sử dụng được.

Tương tự, việc mua 204 bộ đánh dấu chưa đúng về nhiệm vụ, quyền hạn, chưa đầy đủ và đóng thủ các quy định pháp luật. Việc mua 204 bộ dập tắt khi chưa xây dựng kế hoạch dự án đầu tiên mà HDTV đã quyết định, chưa quyết định phân cấp của HDTV cho Tổng Giám đốc.

Tổng công ty tính toán hoàn toàn bộ mã hóa này vào tài khoản 156 (hàng hóa) là kế toán chế độ chính xác chưa được phản ánh chính xác. Bộ sản phẩm mua sắm là tài sản đặc thù gắn liền với dây sản xuất của máy ô tô VEAM, cần thực hiện theo hình thức chỉ định thau.

Kết luận giám đốc quyết định rằng, hàng trăm bộ gõ đánh vào không phục vụ cho sản phẩm dự án sản xuất, gắn ô tô nhanh chóng nên không có giá trị sử dụng. Theo kết luận định giá tài sản, tổng giá trị hàng trăm bộ phận dập vào thời điểm tháng 8/2020 là hơn 13 tỷ đồng.